Wie können wir unser Unternehmen zu dauerhaftem Erfolg führen? Welche Rolle spielen dabei die Mitarbeiter? Welchen Beitrag leistet der HR-Bereich? Diese und ähnliche Fragen stehen immer häufiger auf den Agenden von Personalisten und Entscheidungsträgern. Das Buch zeigt, warum die Mitarbeiter die wichtigste Ressource eines Unternehmens sind und wie darauf aufbauend nachhaltige Erfolge erzielt werden können. Neben einem Überblick über den State-of-the-art im Kompetenzmanagement stellt das Buch ein theoretisch fundiertes, kompetenzbasiertes Modell der Strategieentwicklung & -umsetzung inklusive Umsetzungsvorschläge vor. Es wird klar: Ein strategisch ausgerichtetes HR-Management sichert die Lebensfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von Unternehmen. Es generiert nachhaltige Wettbewerbsvorteile, indem es kompetente Mitarbeiter aufbaut und diese als die wichtigste Ressource von
Unternehmen anerkennt. Das Buch wendet sich an Führungskräfte, Personalisten und an alle, die an der Verbesserung von Mitarbeiter- und Unternehmenskompetenzen interessiert sind. Vor allem aber zeigt es einen Weg wie Unternehmen ihre Wettbewerbsvorteile auch in turbulenten Zeiten dauerhaft sichern können.